控制是一种管理手段,它通过一系列措施和策略，对组织或系统中的各种因素进行协调和引导，确保其按照既定的目标和条件进行运作，控制在管理中的作用是多方面的，它不仅关乎组织的效率和效果，还与组织的稳定性和可持续发展息息相关。
控制有助于确保组织活动的协调一致,在复杂的组织中，各种因素之间存在着千丝万缕的联系，如果缺乏有效的控制，这些因素就可能产生冲突和矛盾，导致组织运作效率低下，通过实施控制，可以确保组织内部的各种活动有序进行，提高整体效率。
控制有助于避免和减少管理失误造成的损失,在管理中，由于各种因素的影响，可能会出现各种意外情况，通过实施有效的控制措施，可以及时发现和纠正问题，避免或减少管理失误造成的损失，这对于组织的长期稳定发展至关重要。
控制有助于减轻环境的不确定性对组织活动的影响,在现代社会中，环境的不确定性因素不断增加，这对组织活动带来了很大的挑战，通过实施有效的控制措施，可以更好地应对这些不确定性因素，降低其对组织活动的影响，提高组织的适应性和灵活性。
管理中的控制
从一定意义上说,管理的过程就是控制的过程，无论是技术工程系统还是人类社会或管理系统，控制都是不可或缺的，控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为，控制不仅贯穿于管理的全过程，而且对于组织的稳定性和可持续发展具有至关重要的意义。
如何实现有效的控制
要实现有效的控制,需要采取一系列措施和方法，需要制定明确的目标和计划，确保控制主体能够明确自己的责任和任务，需要建立完善的监控机制，对组织或系统的各种因素进行实时监测和评估，还需要及时采取纠正措施，对出现的问题进行及时处理和解决，需要不断学习和提高自己的专业能力和管理水平，以适应不断变化的环境和管理要求。
控制是管理的一项重要职能,它贯穿于管理的全过程，对于组织的稳定性和可持续发展具有重要意义，通过实施有效的控制措施，可以确保组织活动的协调一致、避免和减少管理失误造成的损失、减轻环境的不确定性对组织活动的影响。