MCN（Multi-Channel Network）机构是一种融合了视频直播、短视频 *** 、广告营销、电商运营等内容的数字营销机构。其组织架构可以分为以下几个主要部门：
1. 高层领导团队：负责整个公司的战略规划和重要决策，包括总裁、执行副总裁、首席财务官和首席营销官等高级管理人员。
2. 创意内容部门：负责 *** 各类视频内容，包括影视剧、综艺节目、短视频等。他们需要有敏锐的市场洞察力和强大的创意能力，能够为客户提供高质量的 *** 服务。
3. 艺人经纪部门：负责管理MCN旗下的艺人资源，包括挖掘潜在的明星资源、与创意内容部门合作制定艺人培养计划等。
4. 数据分析部门：负责运用大数据分析技术，监测视频内容受众、流量、转化率等各种数据，综合分析并制定有效的推广策略。
5. 广告营销部门：负责与广告 *** 公司合作，制定广告投放策略，确保MCN旗下视频内容能够带来更大的广告收益和利润。
6. 版权管理部门：负责保护素材创作和版权，同时授权第三方公司使用MCN的视频内容。
7. 行政服务部门：负责管理公司的日常运营，包括财务管理、法律事务、人力资源等。
8. 技术支持部门：负责MCN的技术管理和支持，包括视频剪辑、特效 *** 、网站维护等。
MCN机构的组织架构和部门职能需要与传统媒体公司有所不同，以满足数字营销时代的需求。
想做一个游戏开发公司，你觉得需要有哪些部门？应该如何运营？你问出这个问题，就说明你不是非常了解游戏这个行业，那么我劝一句赶紧打消这个念头吧。
如果要成立一家游戏公司，怎么样的组织架构是由初期投资决定的，下面我根据不同的资金规模来说：
500万起，如果连500万都没有的话，你就别瞎想了。这个资金可以支撑起一个最小规模的商业游戏公司，前提是你非常熟悉游戏的 *** ，有10年以上的游戏从业经验，还必须是生产岗，然后根据你自己的职能所缺的部分进行招人，更优的是你自己是程序或者美术，这样你只需要招10个左右的3-5年经验的熟手就能把一支队伍支撑起来。按10个人算，在上海一个月的开支大概在25到30万左右，如果到广州，能便宜5万，再小规模的城市就不推荐了，你连人都找不到了。然后你必须1年之内把产品做出来，因为你的钱只够支撑1年，额外的美术成本只会让你能支撑的时间缩短，那么大的游戏就别想了，做一些休闲向的小游戏或者棋牌类的游戏是唯一的选择。一般你需要招3个程序，6个美术，1个打杂（如果要省的话，你自己打杂就可以了。）这么少的人你根本不需要任何组织架构，根据你自己的职能，可以补充美术或者程序的人力的话，可以微调人数。
2000万到5000万，你有这么多的启动资金终于可以奢侈一下了，目标可以定到市面上的主流手游产品。团队规模可以放在30到50人的规模了，你是什么职业已经不重要了，因为到了这个规模，你的主要精力也不是在做游戏上了，管钱怎么花以及管人事问题就够你头大了，而这个规模你还不能把这些问题甩手给别人管。你可以以一个项目组外加一个行政支持团队为公司组织架构，项目组人数控制在35人左右，不要一口气招到满编。行政差不多3到5人的规模来做一些服务性质的工作。开发团队的建制，一般6到8个程序，20到25个美术，5个左右的策划。这样可以分成3个组，每个组找一名足够资深的人来做组长，你自己统筹3个组的工作，这也是你需要花最多时间的地方。
1个亿及以上，你爱怎么玩都行，找个 *** 湖帮你搞一切就好了，你完全可以当个甩手掌柜。