被提升为部门经理，员工无所事事，总经理说我没有目标，请问如何做好目标管理？

了解自己的职责和工作范围，明确团队的目标和任务，设定短期和长期目标，将大目标分解成具体可实现的小目标，制定详细的行动计划，并定期检查进度，及时调整计划以确保达成预期目标，建立激励机制，鼓励员工积极参与，共同完成目标，关注员工的工作态度和表现，及时给予指导和支持，帮助他们克服困难，不断提升自己。