如何在线进行人员培训？
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在线人员培训需要一个 *** 运营和维护的平台。培训的主要目的是规范和促进持续的培训工作，有办法有效进行，让员工深化对企业文化水平和价值观的认识，对自己的岗位有一定的认识，提高员工的知识水平，用一个平台进行有计划的培训，集中人群实现公司与员工的共同发展。
通过以下五个方面，选择在线培训系统平台进行人员培训：
一、组织结构
培训的开始需要计划和组织人员。雇主首先确定培训的参与者，并将其细化为部门、组织、职位等。在线培训的主体是“参与者”，系统平台为此服务。
二、人员调查
培训前，用人单位应了解各部门的职责和职能，根据工作情况确定工作缺陷，开始计划培训计划，加快员工教育。
三、培训计划
企业汇通产品培训需求调查-培训计划制定-培训计划实施-培训效果评估-培训结果量化。 根据调查数据的需要，制定相应的培训，杜绝低质量、无效的培训。整合在线和离线培训，在线管理所有培训数据。
四、网上培训
员工通过平台开始在线培训，雇主管理员或平台运营专员向每个员工发放必修课，并可以在公共课堂和实时课堂上学习其他知识。平台课程课件包括视频（MP4、flv、swf等）、文档（word、PPT、Excel等。)等形式的课件供学。
企汇通培训考试系统打破了时间和空间的局限性，员工可以随时随地学习。无需数据打印和占用教学场所，减少各种重复线下培训，避免纸墨、教学场所和教师的浪费，可降低90%以上的材料和运营成本。
五、线下培训
通过一系列在线培训流程，平台提供统计数据，整理优秀率、合格率、成绩等表格、统计树图等数据。用人单位可以参考上述数据进行线下集中培训和学习。
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