撰写一份商业计划书需要投入大量时间和精力。模板确实存在,但它们并不能完全满足所有公司的需求。每个公司的具体情况、市场环境和业务模式都是独特的,因此编写一个定制化的商业计划书是至关重要的。商业计划书还需要经过多次修订和修改,以确保其准确性和可行性。写一份牛逼的商业计划书,你需要从以下八个方面进行呈现:
### **呈现一:团队介绍
- **核心团队**:列出持股比例超过5%的人,如持股比例超过5%的投资人或创始人。
- **过往经历**:通过更加直接的方式来描述过往的工作经历,“2009年到2013年在阿里巴巴担任产品经理”。
- **年薪范围**:可以显示团队成员在过去几年的年薪范围。
### **呈现二:市场痛点以及解决方式
- **市场痛点**:列出当前的主要市场痛点。
- **解决方案**:针对每个痛点提出具体的解决方案。
### **呈现三:市场规模
- **参考报告**:引用咨询公司或券商发布的行业报告,但需注意引用格式和信息来源。
### **呈现四:业务模式
- **简化描述**:尽可能减少文字性叙述,采用图表来展示业务模式。
- **重点业务与非重点业务**:区分重点业务和非重点业务,同时关注未来发展方向。
### **呈现五:竞争分析
- **直接竞争对手**:列出直接竞争对手,如果小美、哈米科技等。
- **间接竞争对手**:列出间接竞争对手,如友宝等。
### **呈现六:数据
- **财务数据**:收入、利润、亏损、GMV等重要数据。
- **运营数据**:频次、用户数量、活跃度等。
### **呈现七:融资需求
- **资金需求**:预计所需的资金数额。
- **股权出让比例**:尽量选择最小的股权出让比例。
- **投资用途**:详细说明资金用途,包括团队建设、研发投入、 *** 人才等。
- **预期回报**:预测下一轮投资回报。
### **呈现八:附页
- **专利**:如有相关专利。
- **财务模型**:详细财务规划。
- **单店模型**(如有):适用于连锁模式创业。
通过上述内容的呈现,可以确保商业计划书既详细又易懂,从而吸引潜在投资者的兴趣。
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