加盟商户通常需要使用自己的收银机来提高交易效率和顾客体验。这是因为传统的收银机可能无法满足现代化零售业的需求，例如快速扫描商品、处理大量订单、记录详细销售数据等。而使用自有的收银机则能够更好地适应这些需求，提升经营效益。加盟店为何需要使用他们的收银机？
这个问题看似简单，但实际上对每一位创业者都有着深远的影响，连锁行业分为直营和加盟两种呈现方式，无论哪种方式，都是为了商业模式的复制和品牌价值的输出，其核心是所有需要标准化。
品牌和VI、产品和供应链、流程与制度、运营和营销、采购和财务、设备设施和耗材等，均属于标准化的一部分，不论门店的规模大小，开了多少家店，只有标准化运营，才能确保最低的运营成本和最强的盈利能力。
不要认为你的认知就是省钱！加盟店使用连锁品牌方的收银机，不仅是为了卖一台机器赚你的钱，更是基于数据化运营的考虑，这样才能给进销存数据以及运营分析提供参考，单纯的一台收银机，只是一个软硬件 *** 系统，其核心是软件数据系统，而非一个硬件，一台电脑。
在讨论加盟之前，我们需要先明确几个关键点：
- **目的**：增加业绩。
- **数据化**：确保商品和供应链的整合。
得承认，现今有些加盟品牌就是忽悠和骗钱的，但今天咱们不谈论它们，因为不在一个层面！不过，加盟是什么？加盟最基础的，就是让体系，让合作伙伴都好，尽量多活几年，这个都过不了关，加盟连格局都过不去，也做不成什么事，这样的选择就是加盟店的问题了。
其实一个道理，加盟难道只是标准和自己认知一样吗？加盟店多合作几年，多点分成，多信任多理解，多销售多利润，是不是更让人欣慰？
这些基础是什么呢？用计算器算账吗？如果有30家加盟店，你会算过来账吗？那不就是需要大型计算器吗，这个计算器就是收银机，你觉得这个是个计算器的东西，其实是CPU，是英特尔，是银河。
收银机本身并不是问题，而是理解和小家子气局限了格局，但，这个物理层面，一点问题都没有！
二、看问题？纠结在于收银机多少钱？狭隘了！连锁品牌好像在乎？其实还是不重要！
一台收银机3000元，这个是硬件，好像咱们买一台台式机，不值钱，不过，作为零售商、加盟商，要认清，咱们要的是手机那些每天用了多少流量。
加盟店必须用他们的收银机？是亏了吗？也许，但仅限于硬件多少钱，你会觉得有渠道和你知道多少钱可以买到，但这个，永远不如你知道销售的数据，也不知道今天明天和前天的比较数值。
反过来，加盟的品牌方，也会觉得没有数据的加盟，就是失控的风筝，毫无价值，事实不是这样吗？不知道销售多少？卖个收银机还觉得贵？以后还不知道有什么事呢，未来的不确定很可怕的。
抛开加盟，零售有几个要素，商品、服务、供应链、成本、营销等，加盟方有多少能做？又有多少脾气大于能力？而这些，反倒是连锁品牌方最重视的，因为它需要知道你的经营数据，知道你的客服问题，知道进销存数据，分析竞争对手的考虑，知道你能不能支撑发展，来分析你的战略。
这才是加盟店的连锁品牌方重视的，在乎的，核心的，而不是卖给你一个收银机多少钱，或许它们能赚个几百。
三、你要业绩的持久？还是要每个月销售的分成？结果分成的收益购买好几个收银机了。
前面说了，选择加盟，就是选择信任，一些钱都放在连锁品牌方了，还纠结于一台收银机？最起码让人觉得小气，让品牌方觉得不好沟通，但这个不说明品牌方是好人，不是好人的感觉，还是了选择入局，那退出止损或许更好。
说多了吧，不过加盟店最终需要的是，多卖钱多分成，连锁品牌方需要的是，你多卖我扶持，那些小设备的成本还好说，几个月下来最起码亏不了的，只要不是动辄多出不可思议的支出，大概率都能接受，不过，加盟方不要弱智。
对没有经验的，选择加盟会多一些，也正因为如此，又会算那些小钱，但小钱是一定要算的，不算也不能创业或者做生意的，算账的素质和能力都没有，一切到此为止就行了，不过，这根本上来说，还是认知不够，不知道加盟逻辑，不懂业绩好的价值，不明白收银机不是事。
对现在社会来说，那么浮躁，那么重商，连收银机也搞不定的，真的是挺令人担心的，这个当让是气话，希望创业者多学习，多衡量，多一点那些让别人反感的行为，其实对自己负责的举动，反倒更让人竖个大拇指，加油！
我是灵兽山，20年零售践行者，100余家零售咨询项目！关注战略、增长、升维转型、社交裂变、流程再造、供应链管理，欢迎关注！皆是原创！期待互动！